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La créativité est « la tendance de l’homme à s’actualiser et à devenir ce qui est potentiel en lui. »
Carl Rogers (1959)
A propos…
Passionnée par l’accompagnement des transformations et du développement des potentiels humains dans l’entreprise, j’ai été, pendant 18 ans, manager stratégique dans le secteur de la protection sociale. J’ai conduit des équipes de 50 à 200 personnes dans divers changements : de structures, d’organisations, de méthodes, etc.
Durant cette période, j’ai observé et vécu l’accélération du rythme de ces changements, passant d’un monde stable et constant à un monde volatile, incertain, complexe et ambigüe.
J’ai accompagné managers et équipes avec la conviction que les changements sont des opportunités de développement pour l’individu et pour les organisations en appliquant le précepte de Socrate : « Le secret du changement, c’est de concentrer toute son énergie non pas à lutter contre le passé, mais à construire l’avenir. »
J’ai fait le choix de me consacrer exclusivement à l’accompagnement de la transformation des entreprises, qu’elle soit structurelle, organisationnelle ou managériale.
Mes savoir-faire
Accompagner les transformations individuelles, collectives et organisationnelles au travers de missions complémentaires.
Coaching
Individuel de dirigeants et de managers
Révéler talents et potentiels et permettre leur épanouissement dans leurs rôles et missions.
D’équipes
Fluidifier les relations au sein des équipes et optimiser les modes de fonctionnements.
D’organisations
Etablir un diagnostic et définir les conditions de la réussite de leur fonctionnement.
Cohésion et coopération
Pour renforcer la qualité des relations au travail, créer une vision commune et s’appuyer sur l’intelligence collective.
Formation
Pour permettre l’acquisition de savoirs, savoir-faire et savoir-être indispensables aux managers.
Ils m’ont fait confiance
Cette formation m’a sincèrement beaucoup apporté, au delà de répondre à mes attentes, elle m’a fait évoluer personnellement.
J’ai vécu un moment d’exception et hors du temps. L’intervenante, Cécile, est une belle rencontre et je la remercie d’avoir permis au groupe de s’exprimer avec authenticité dans un cadre sécurisant. la méthode employée permet de s’investir pleinement dans cette formation et de déconnecter.
J’ai suivi la formation « Développer un management favorisant l’engagement des équipes ».
Un accompagnement adapté et une mise en sécurité constante.
J’ai adoré la formation « Développer un management favorisant l’engagement des équipes » qui m’a permis de comprendre l’impact de mes émotions sur mon management. Bravo !